


こんばんは。
今回「就活マニア」が自信を持ってお届けする記事は「【新卒必見】パナソニックの強み・成長戦略・就活対策を徹底解説!歴史で見るパナソニック」です。ではどうぞ!
総合エレクトロニクス企業として世界的な地位を確立するパナソニック。2022年4月に持株会社制へ移行し、7つの事業会社体制となった同社は、2023年度の連結売上高約8兆円、従業員数約24万人を擁する日本を代表する企業です。
創業以来100年以上にわたり、家電製品から自動車関連機器、産業用機器、住宅関連設備まで、幅広い分野で革新的な製品とサービスを提供してきました。特に近年は、車載事業やエネルギーソリューション事業に注力し、事業構造の大きな転換を進めています。
1. 歴史・発展の詳細
創業期(1918年〜1935年)
1918年、創業者の松下幸之助は、大阪市北区でソケットの製造販売を開始しました。当時23歳だった松下は、わずか3人の従業員と共に事業をスタートさせ、独創的なアイデアと品質へのこだわりで、着実に事業基盤を築いていきました。
1927年には家電製品のブランドとして「ナショナル」を採用。このブランドは、日本の高度経済成長期を支える重要な存在となり、2008年まで日本国内向け家電ブランドとして多くの人々に親しまれることとなります。
1935年には事業規模の拡大に伴い、松下電器産業株式会社を設立。この時期に松下は「水道哲学」という独自の経営理念を提唱します。良い商品を水道の水のように安価で豊富に供給するという考えは、大量生産・大量販売のビジネスモデルを確立する基盤となりました。
戦後の再建と高度成長期(1945年〜1969年)
第二次世界大戦後、多くの企業が財閥解体の対象となる中、パナソニックは独立系企業として存続。しかし、一時的な経営危機に直面します。この危機を乗り越えたのは、労使協調路線の確立と積極的な技術開発への投資でした。
1950年代から60年代にかけて、日本の高度経済成長期を迎えると、テレビ、洗濯機、冷蔵庫という「三種の神器」の製造・販売を通じて急成長を遂げます。特に、白黒テレビの国産化や洗濯機の技術革新では、業界のリーディングカンパニーとしての地位を確立しました。
1961年には松下電器貿易株式会社(現パナソニック トレーディング)を設立し、本格的な海外展開をスタート。これにより、世界市場への進出を加速させていきました。
技術革新とグローバル化の時代(1970年〜1999年)
1970年代に入ると、VHSビデオの開発・商品化に成功し、家庭用VTRの世界標準規格を確立。この成功により、グローバル市場での存在感を一層高めることとなります。
1980年代には、半導体事業やOA機器事業への本格参入を果たし、事業の多角化を推進。同時に、海外生産拠点の拡大も積極的に進め、グローバル企業としての基盤を強化していきました。この時期の海外展開は、現地の文化や市場特性を重視した「現地化」戦略が特徴で、各地域に根ざした事業展開を実現しています。
デジタル化とブランド統合(2000年〜2010年)
2000年代に入ると、デジタル技術の進展に対応すべく、プラズマテレビやデジタルカメラなど、デジタル家電の開発・普及に注力。特にプラズマテレビでは、高画質技術で世界をリードする存在となりました。
2008年には、グローバルブランドの統一を図るため、社名を松下電器産業からパナソニックに変更。同時に、国内向けブランド「National」も「Panasonic」に統一し、グローバルブランドとしての一体感を強化しました。この決断は、急速にグローバル化が進む市場環境への戦略的対応でした。
事業構造の転換期(2011年〜現在)
2011年、三洋電機の完全子会社化により、環境・エネルギー分野を大幅に強化。特に、リチウムイオン電池事業では、世界トップクラスの技術力と生産能力を獲得しました。この時期から、従来の家電中心のビジネスモデルから、車載事業やBtoB事業への転換を積極的に推進していきます。
2022年4月には、パナソニック ホールディングス株式会社として持株会社制に移行。7つの事業会社体制を確立し、各事業における意思決定の迅速化と、経営の機動性向上を図っています。この新体制により、各事業会社がそれぞれの市場環境に応じた戦略を展開できるようになりました。
2. 企業理念と経営方針の詳細
パナソニックの企業理念は、創業者・松下幸之助が1929年に制定した「綱領」と「信条」に基づいています。「産業人たるの本分に徹し、社会生活の改善と向上を図り、世界文化の進展に寄与せんことを期す」という綱領には、企業の社会的責任と貢献への強い意志が込められています。
この理念は、現代では「私たちの使命は、生活の質の向上と社会の発展に貢献すること」として表現されています。単なる利益追求ではなく、社会への貢献を通じた持続的な成長を目指す姿勢は、創業以来、一貫して守られている価値観です。
経営の基本方針として、以下の三つの要素を重視しています。
第一に、「お客様第一」を基本とした新しい価値の創造です。これは単に顧客ニーズに応えるだけでなく、潜在的なニーズを見出し、革新的な解決策を提供することを意味します。
第二に、公正で透明性の高い企業活動の実践です。グローバル企業として、高い倫理観とコンプライアンス意識に基づく経営を徹底しています。
第三に、社会的責任を果たし、持続可能な発展を目指す姿勢です。環境問題や社会課題の解決に積極的に取り組み、企業価値の向上と社会貢献の両立を図っています。
3. 現在の事業構造と各事業の詳細分析
2022年4月からの新体制において、パナソニックは7つの事業会社を中心とした事業展開を行っています。各事業会社の詳細について見ていきましょう。
パナソニック株式会社(くらし事業)
創業以来の中核事業である家電製品を担当する事業会社です。テレビや冷蔵庫、洗濯機などの白物家電から、美容・健康機器、調理家電、空調機器、照明器具まで、幅広い製品を手がけています。特に、最新のデジタル技術やIoTを活用したスマート家電の開発に注力し、生活者のニーズの変化に対応した製品開発を進めています。
例えば、AIを搭載した家電製品では、使用者の生活パターンを学習し、最適な運転モードを提案する機能を実装。また、スマートフォンとの連携機能を強化し、外出先からの操作や電力使用量の確認なども可能にしています。
パナソニック オートモーティブシステムズ株式会社
自動車産業の大変革期において、重要性を増している事業会社です。車載インフォテインメントシステムやADAS(先進運転支援システム)、車載電池、車載電子部品など、自動車の電動化・知能化に不可欠な製品を提供しています。
特に注目されているのが車載電池事業です。テスラ社との協業によるEV向け電池生産をはじめ、世界各地で生産能力の増強を進めています。また、自動運転技術の発展を支える各種センサーやカメラシステムの開発も強化しています。
パナソニック コネクト株式会社
法人向けソリューション事業を担う会社として、ITソリューションや産業用機器、システムインテグレーション、セキュリティシステムなどを提供しています。
デジタルトランスフォーメーション(DX)の進展に伴い、クラウドサービスやIoTプラットフォームの提供、さらにはAIを活用した業務効率化ソリューションの開発にも力を入れています。また、物流や小売業向けの自動化システムなど、人手不足解消に貢献するソリューションも展開しています。
パナソニック インダストリー株式会社
産業分野の基盤を支える電子部品や電子材料、制御機器、FAソリューション、デバイスソリューションを手がけています。特に、5G通信やIoT機器向けの高機能部品、自動車の電装化に対応する各種デバイス、産業機器向けの制御システムなどが主力製品です。
また、スマートファクトリーの実現に向けた製造現場のデジタル化支援や、産業機器の予知保全システムの開発など、製造業のDXを支援する事業も展開しています。
パナソニック エナジー株式会社
環境・エネルギー分野の中核を担う事業会社として、車載用リチウムイオン電池、産業用蓄電システム、太陽光発電システム、水素エネルギーシステム、家庭用蓄電池などを提供しています。
特に注力しているのが、次世代電池技術の開発です。全固体電池の実用化に向けた研究開発を進めるとともに、リサイクル技術の確立にも取り組んでいます。また、再生可能エネルギーの普及を支える蓄電システムの開発も重要な事業領域となっています。
パナソニック ハウジングソリューションズ株式会社
住宅関連設備機器の開発・製造を手がける事業会社として、住宅設備機器、建材、電設資材、配線器具、換気システムなど、住環境の快適性と機能性を高める製品を提供しています。
近年は、省エネルギー性能の高い住宅設備の開発や、高齢化社会に対応したバリアフリー設計の製品、さらにはスマートホーム関連機器の開発にも注力しています。特に、HEMSを核としたエネルギーマネジメントシステムは、住宅の省エネルギー化と快適性の両立を実現する重要な技術として位置づけられています。
パナソニック エンターテインメント&コミュニケーション株式会社
AVC機器、パーソナルケア製品、デジタルカメラ、オーディオ機器、通信機器など、個人向け製品を中心に展開しています。
デジタル技術の進化に対応し、高品質な映像・音響機器の開発を継続する一方で、ライフスタイルの変化に合わせた新たな製品カテゴリーの創出にも取り組んでいます。例えば、テレワークの普及に対応したビデオ会議システムや、健康管理機能を搭載したウェアラブルデバイスなどの開発を進めています。
4. 技術力と研究開発体制
パナソニックの研究開発は、基礎研究から製品開発まで、幅広い領域をカバーする総合的な体制を構築しています。年間約3,000億円の研究開発費を投じ、世界各地に研究開発拠点を設置しています。
研究開発の重点分野
特に注力している研究開発分野として、以下が挙げられます。
環境・エネルギー技術では、次世代電池技術の開発が最重要テーマの一つです。全固体電池の実用化に向けた研究や、水素関連技術の開発を進めています。また、再生可能エネルギーの効率的な利用を実現する電力制御技術の開発も重要なテーマとなっています。
デジタル技術分野では、AI・IoTの活用による製品の高機能化や、製造プロセスの革新に取り組んでいます。特に、画像認識技術やセンシング技術の開発は、自動運転支援システムや産業用ロボットなど、様々な製品に応用されています。
材料技術の分野では、環境負荷の低減を目指した新素材の開発や、製品の性能向上に寄与する機能材料の研究を行っています。例えば、リサイクル可能な新素材の開発や、熱マネジメント技術の向上に貢献する材料研究などが進められています。
グローバルな研究開発ネットワーク
研究開発拠点は、日本国内だけでなく、北米、欧州、中国、アジアなど、世界各地に配置されています。各拠点は、地域特有のニーズや技術トレンドを捉えた研究開発を行うとともに、拠点間の連携により、グローバルな技術シナジーを生み出しています。
例えば、シリコンバレーの研究所では、最先端のデジタル技術やスタートアップとの協業を推進し、欧州の研究所では、環境技術や高度な制御技術の開発に注力しています。
5. グローバル展開戦略
パナソニックのグローバル展開は、地域特性に応じた戦略的アプローチを基本としています。世界を「日本」「中国・北東アジア」「アジア・インド」「欧州」「米州」の5つの地域に分け、それぞれの市場特性や需要動向に合わせた事業展開を行っています。
アジア地域戦略
アジア市場では、急速な経済成長と中間層の拡大を背景に、家電製品から産業機器まで幅広い需要が見込まれています。特に中国市場では、高級家電の需要増加に対応した製品開発を強化するとともに、EV関連事業の拡大を進めています。インド市場では、現地のニーズに適合した製品開発と販売網の拡充に注力しており、特に冷蔵庫やエアコンなどの白物家電で強みを発揮しています。
欧米市場戦略
欧米市場では、B2B事業の強化を重点施策としています。特に、車載事業やエネルギーソリューション事業に注力し、環境技術を活かした事業展開を進めています。米国では、テスラ社との協業による電池生産をはじめ、自動車関連事業の拡大を図っています。欧州では、環境規制の強化を背景に、省エネルギー技術や再生可能エネルギー関連製品の展開を強化しています。
グローバル生産体制
生産拠点は世界各地に配置され、地産地消の原則に基づく最適な生産体制を構築しています。近年は、サプライチェーンの強靭化も重要なテーマとなっており、部材調達の多元化や生産拠点の分散化を進めています。
また、各生産拠点では、最新のデジタル技術を活用したスマートファクトリー化を推進し、生産効率の向上と品質管理の強化を図っています。
6. 人材育成とキャリア開発
パナソニックの人材育成は、「個の尊重」と「組織力の最大化」を基本理念としています。グローバルに活躍できる人材の育成を目指し、以下のような体系的なプログラムを展開しています。
キャリア開発支援
若手社員からベテラン社員まで、各階層に応じた育成プログラムを提供しています。特に、デジタルスキルの向上や、グローバルビジネススキルの習得に重点を置いた研修を実施しています。また、社内公募制度やジョブローテーション制度を通じて、社員の自発的なキャリア開発を支援しています。
グローバル人材の育成
海外赴任前研修や語学研修に加え、海外拠点での実務経験を通じたグローバル人材の育成を推進しています。また、各国・地域の従業員を対象とした研修プログラムも充実させ、グローバルな視点を持つ人材の育成に注力しています。
専門性の向上
技術者向けの専門研修や、マーケティング、財務などの機能別研修を実施し、高度な専門性を持つ人材の育成を図っています。また、デジタルトランスフォーメーションを推進できる人材の育成にも力を入れており、AI・IoTなどの先端技術に関する教育プログラムを提供しています。
環境・サステナビリティへの取り組み
パナソニックは「環境ビジョン2050」を策定し、持続可能な社会の実現に向けた取り組みを強化しています。このビジョンでは、事業活動で使用するエネルギーの100%再生可能エネルギー化や、製品ライフサイクル全体でのCO2排出量の実質ゼロ化を目指しています。
環境負荷低減への具体的取り組み
工場でのCO2排出量削減は、省エネ機器の導入や生産プロセスの効率化によって進められています。また、太陽光発電システムや燃料電池の導入により、再生可能エネルギーの利用を拡大しています。製品開発においても、省エネ性能の向上や環境負荷の少ない材料の使用、リサイクル性の向上など、環境配慮設計を徹底しています。
資源循環への取り組み
使用済み製品のリサイクルシステムの構築や、工場での廃棄物削減、水資源の有効利用など、資源循環型社会の実現に向けた取り組みを推進しています。特に、家電リサイクル工場では、高度な分別技術により、再資源化率の向上を実現しています。
8. 今後の成長戦略
パナソニックは、「くらしアップデート」を成長戦略の中核に据え、以下の領域での事業拡大を目指しています。
グリーントランスフォーメーションの推進
環境負荷低減と経済成長の両立を目指し、エネルギー関連事業の強化を進めています。特に、車載電池事業では、生産能力の増強と次世代電池の開発を加速させています。また、水素エネルギーシステムや再生可能エネルギー関連製品の開発も強化しています。
デジタルトランスフォーメーションの加速
AIやIoTを活用した製品・サービスの開発を推進し、顧客体験の向上を図っています。法人向けソリューション事業では、業務効率化や生産性向上を支援するシステムの提供を強化。また、製造現場のスマートファクトリー化支援など、産業向けデジタルソリューションの展開も進めています。
モビリティ事業の展開
自動車の電動化・知能化の進展を見据え、車載事業の拡大を図っています。EV向け電池の生産能力増強に加え、先進運転支援システムや車載インフォテインメントシステムの開発を強化しています。また、次世代モビリティ向けの新技術開発にも注力しています。
9まとめ
5G/6G通信の普及によるIoT社会の到来は、業界に大きな変化をもたらしています。パナソニックはこの変化に対応し、AIとIoTを組み合わせたソリューション開発を強化しており、スマートファクトリーソリューションやビル管理システムなどを展開しています。
また、世界的な環境規制の強化に伴い、製品の環境性能向上が重要課題となっています。パナソニックは省エネ性能の向上や環境負荷の少ない材料の使用、リサイクル性の向上など、環境配慮型の製品開発を推進しています。さらに、太陽光発電システムや蓄電池などの再生可能エネルギー関連事業も強化しています。
モビリティ分野では、自動車産業が電動化・知能化・コネクテッド化という大きな変革期を迎えています。パナソニックは車載電池事業の強化に加え、先進運転支援システムや車載インフォテインメントシステムの開発を通じて、この変革に対応しています。
パナソニックで働く魅力 技術革新への挑戦において、パナソニックは創業以来の技術開発力を基盤に、最先端技術の開発機会を提供しています。特に環境技術やデジタル技術分野では、社会課題の解決に直接貢献できる機会が豊富です。
グローバルな活躍機会も大きな特徴で、世界各地に展開する事業基盤を活かして国際的な環境で能力を発揮できます。海外拠点での勤務機会も多く、グローバルな視野を広げることができます。
7つの事業会社体制のもと、家電から自動車、産業機器まで幅広い分野でのキャリア構築が可能です。職種間の異動も柔軟に行われ、多様な経験を積むことができます。
就職活動のアドバイス パナソニックへの就職を検討する際は、まず自身の強みや興味と7つの事業会社それぞれの特徴を照らし合わせ、具体的なキャリアプランを考えることが重要です。
また、パナソニックの企業理念である「社会生活の改善と向上」に対する自身の考えを深めることも大切です。技術や製品への興味だけでなく、それらを通じて社会にどのような価値を提供したいのかを考える必要があります。
さらに、グローバルな視点を持つことも重要です。パナソニックは世界中で事業を展開しており、グローバルな環境で働く意欲と基礎的な能力が求められます。
変革期にあるパナソニックは、新しい価値を創造していく意欲のある方にとって、大きな可能性を提供する企業といえます。

本日の「就活マニア」の焦点「【新卒必見】パナソニックの強み・成長戦略・就活対策を徹底解説!歴史で見るパナソニック」でした。読者のみなさまが就活のゲームチェンジャーとなり、新たな人生を踏み出すためのお手伝いができれば幸いです。

